近期,制造體系明確了下階段的工作重點。一是抓好質(zhì)量提升,這是公司生存和發(fā)展的永恒主題;二是嚴格按合同交付期執(zhí)行合同,以提升用戶滿意度;三是提升合同一次通過率,以削減制造成本和提高資源利用率;四是控制廢次品、降價卷的產(chǎn)生,以降低廢次降比例,要求各區(qū)域從管理角度進行落實。
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