當(dāng)前,隨著“不忘初心、牢記使命”主題教育進(jìn)一步走深走實(shí),廣大黨員在初心使命的鼓舞和引領(lǐng)下,立足崗位、積極進(jìn)取,在“守初心、擔(dān)使命,找差距、抓落實(shí)”中比學(xué)趕超,涌現(xiàn)出了一大批先進(jìn)黨員和集體。他們堅(jiān)定理想信念、堅(jiān)守初心使命、敢于創(chuàng)新變革、勇于擔(dān)當(dāng)作為,彰顯了新時(shí)代共產(chǎn)黨員的先鋒模范作用,以實(shí)際行動(dòng)讓“不忘初心、牢記使命”在崗位上熠熠生輝。
眼光向內(nèi),推進(jìn)營(yíng)銷管理——貿(mào)易部黨支部銷售黨小組
該黨小組按照支部工作要求,結(jié)合部門年度工作目標(biāo)及黨建項(xiàng)目化的思路,形成創(chuàng)先爭(zhēng)優(yōu)氛圍。
全面落實(shí)從嚴(yán)管黨治黨責(zé)任。嚴(yán)格執(zhí)行黨內(nèi)組織生活制度,推進(jìn)“兩學(xué)一做”學(xué)習(xí)教育常態(tài)化制度化,組織開(kāi)展黨小組會(huì)、民主評(píng)議黨員等活動(dòng);配合黨支部積極推進(jìn)黨員登高計(jì)劃、學(xué)習(xí)強(qiáng)國(guó)學(xué)習(xí)等工作;結(jié)合黨小組業(yè)務(wù)敏感崗位多的特點(diǎn),建立健全業(yè)務(wù)日;、專項(xiàng)評(píng)審、出差預(yù)報(bào)、出差報(bào)告24小時(shí)提交等機(jī)制,落實(shí)遵守黨風(fēng)廉政建設(shè)有關(guān)規(guī)定。
深刻理解公司面臨的新形勢(shì)、新任務(wù)、新要求,在嚴(yán)峻的市場(chǎng)形勢(shì)面前,建立常態(tài)化營(yíng)銷預(yù)案會(huì),積極研判形勢(shì)和對(duì)策,從站在用戶的角度,眼光向內(nèi),大力破除固有僵化的思想觀念,推動(dòng)改變不適時(shí)宜的做法,積極響應(yīng)市場(chǎng)。
堅(jiān)持有效融入生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)開(kāi)展工作。在小組黨員和積極分子的共同努力下,公司三大品種均取得了一定成效:在普冷產(chǎn)品上:圍繞公司盈利品種做拓展,結(jié)合邊際貢獻(xiàn)及毛利制定明年的營(yíng)銷方案,重點(diǎn)落實(shí)在行業(yè)和具體用戶身上;2018年銷售冷軋產(chǎn)品期貨近11萬(wàn)噸,另銷售可利用品及現(xiàn)貨等超3200噸,并逐步優(yōu)化和調(diào)整產(chǎn)品結(jié)構(gòu):2018年,家電板銷售占比16.2%,薄板銷售占比40.5%,品種鋼銷售占比13.3%,合計(jì)占比約70%,與2017年銷售結(jié)構(gòu)相比提升了16個(gè)百分點(diǎn),結(jié)構(gòu)調(diào)整效果較為明顯且在去年的基礎(chǔ)上再上新臺(tái)階。
在鍍鋅產(chǎn)品上:鍍鋅無(wú)鋅花共累計(jì)銷售約62925噸,其中家電類共計(jì)銷售32950噸,達(dá)到比例52.4%。薄料環(huán)保類背板產(chǎn)品達(dá)到22553噸,由2017年月均量1330噸提高到1880噸/月。個(gè)人用戶開(kāi)發(fā)中:上海昌漣由前期的月均量不到100噸/月提升到下半年的500噸/月,成為環(huán)保背板類我司第一大用戶。
在彩涂產(chǎn)品上:2018年完成合同量約14萬(wàn)噸,2019年8月份實(shí)現(xiàn)銷量1.7萬(wàn)噸。在渠道上,緊緊圍繞年初制定的預(yù)算積極尋找拓量用戶,填補(bǔ)新產(chǎn)線投產(chǎn)產(chǎn)能,在質(zhì)量上,積極對(duì)接士興、精工、鋼之杰等行業(yè)高端用戶,提升產(chǎn)品盈利能力和質(zhì)量。在營(yíng)銷上,面對(duì)市場(chǎng)和競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手變化,打破前期的體系模式,更好的對(duì)接市場(chǎng),服務(wù)用戶。
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重視黨員先鋒模范作用發(fā)揮——設(shè)備黨支部新港項(xiàng)目黨小組
黨小組自2017年底成立以來(lái),每月都是在部門率先組織召開(kāi)組織生活會(huì),每次會(huì)議應(yīng)參加的黨員保持95%以上的參與率,在寶武黨建云中的“兩會(huì)一課”登錄,黨員登高每季度的自評(píng)和小組評(píng)價(jià)等環(huán)節(jié),都是不擇不扣完成,一直走在各小組的前列,小組還加強(qiáng)入黨積極分子管理,定期對(duì)入黨積極分子開(kāi)展黨的理論學(xué)習(xí),在思想上引領(lǐng)青年員工積極向黨組織靠攏。
黨員手冊(cè)是黨員記錄自己參與黨組織生活的重要筆記,每名黨員填寫黨員手冊(cè)就因人而異、千差萬(wàn)別了,寫不寫的好、是否寫都是因人而異了,為了保證小組每名黨員對(duì)黨員手冊(cè)的填寫的重要性和完整性,黨小組在支部未做相關(guān)要求的情況下,自己主動(dòng)定期對(duì)小組黨員的黨員手冊(cè)進(jìn)行檢查,對(duì)每次檢查發(fā)現(xiàn)的問(wèn)題都在黨小組微信群中進(jìn)行曝光,讓大家“出出汗、紅紅臉”,進(jìn)過(guò)一段時(shí)間的堅(jiān)持,目前新港黨小組的黨員手冊(cè)記錄及時(shí)性、完整性和檢查的頻次都在支部各黨小組中首屈一指。
黨的基層組織,是黨的全部工作和戰(zhàn)斗力的基礎(chǔ)。在紀(jì)律建設(shè)上,一方面黨小組繼續(xù)加強(qiáng)對(duì)各項(xiàng)日常工作的扎實(shí)開(kāi)展,另一方面繼續(xù)加強(qiáng)基層黨組織創(chuàng)新性作用發(fā)揮的探索,如在基層發(fā)揮黨員的先進(jìn)性和模范性、在項(xiàng)目建設(shè)中發(fā)揮黨員“雙帶”作用。同時(shí),定期開(kāi)展制度合規(guī)性檢查,對(duì)不合規(guī)的做法提交部門領(lǐng)導(dǎo),引導(dǎo)管理人員關(guān)注,較好地發(fā)揮了黨小組的監(jiān)督作用。
新港黨小組10名黨員代表了10面旗子,在安全管理、設(shè)備管理、基礎(chǔ)管理等方面發(fā)揮黨員的先鋒模范作用。如李祥,通過(guò)自身的努力學(xué)習(xí)與刻苦鉆研,獲得三項(xiàng)發(fā)明專利、五項(xiàng)實(shí)用新型專利,以及多項(xiàng)公司級(jí)先進(jìn)操作法、技術(shù)秘密以及技改項(xiàng)目。如秦勇,積極發(fā)揮黨員自主管理,使新港區(qū)域行車管用養(yǎng)修工作順利開(kāi)展,為公司行車管理改革創(chuàng)新起到積極作用。
強(qiáng)化黨員教育管理——制造管理部黨支部 胡光發(fā)
作為乙區(qū)黨小組長(zhǎng),他通過(guò)強(qiáng)化對(duì)小組黨員的教育和管理,提高黨員素質(zhì)和覺(jué)悟,以公司黨委和黨支部的管理要求為行動(dòng)指南、以“爭(zhēng)創(chuàng)一流”黨小組為目標(biāo)、以“三會(huì)一課”為抓手,提高了黨員和責(zé)任區(qū)骨干群眾的整體素質(zhì)和覺(jué)悟,較好的發(fā)揮了責(zé)任區(qū)黨群體系在基層的戰(zhàn)斗堡壘作用。
一、統(tǒng)一思想,凝聚戰(zhàn)斗力。在公司黨委和黨支部的領(lǐng)導(dǎo)下,加強(qiáng)對(duì)黨員的思想教育工作,黨小組日常學(xué)習(xí)過(guò)程中邀請(qǐng)乙區(qū)運(yùn)行作業(yè)長(zhǎng)、生產(chǎn)線班長(zhǎng)參加,一方面對(duì)他們幫助他們查缺補(bǔ)漏提升業(yè)績(jī),另一方面帶領(lǐng)小組全體黨員和責(zé)任區(qū)骨干群眾轉(zhuǎn)變觀念,堅(jiān)持實(shí)事求是、與時(shí)俱進(jìn)的思想觀念和奮發(fā)有為的精神狀態(tài),立足崗位,持續(xù)改進(jìn),始終貫徹服務(wù)生產(chǎn)、服務(wù)現(xiàn)場(chǎng)的工作理念,為公司的發(fā)展而努力。
二、立足崗位,彰顯黨員的先鋒作用。小組堅(jiān)持開(kāi)展“三會(huì)一課”的基礎(chǔ)上,結(jié)合當(dāng)前的新港“四達(dá)”進(jìn)度、團(tuán)城山區(qū)域所面臨的挑戰(zhàn),以及鋼鐵市場(chǎng)形勢(shì),要求小組黨員認(rèn)清各自崗位工作需要面對(duì)的重點(diǎn)工作,制定各自的登高計(jì)劃并按計(jì)劃認(rèn)真實(shí)施,取得了一定的成績(jī),如小組黨員胡志祥同志帶領(lǐng)磨輥?zhàn)鳂I(yè)區(qū)獲評(píng)“銀牛作業(yè)區(qū)”、馮智毅同志帶領(lǐng)402機(jī)組逐步步入正軌等。
三、愛(ài)崗敬業(yè),服務(wù)現(xiàn)場(chǎng),勤奮工作。近一年來(lái),磨輥?zhàn)鳂I(yè)區(qū)受人員流失、各機(jī)組用輥需求增加的影響,供輥壓力和困難都極大。在這種情況下,積極發(fā)揮好作業(yè)區(qū)“政委”職責(zé)的作用,一方面做好作業(yè)區(qū)人員的思想工作來(lái)穩(wěn)定員工隊(duì)伍,另一方面積極配合作業(yè)長(zhǎng)做好生產(chǎn)任務(wù)的統(tǒng)籌安排和協(xié)調(diào)工作,使磨輥?zhàn)鳂I(yè)區(qū)的供輥業(yè)務(wù)有條不紊的開(kāi)展,并在2017年榮獲“銅牛作業(yè)區(qū)”、2018年榮獲“銀牛作業(yè)區(qū)”。
她能夠以習(xí)近平新時(shí)代中國(guó)特色社會(huì)主義思想為引領(lǐng),學(xué)習(xí)貫徹黨的十九大精神,牢固樹(shù)立“四個(gè)意識(shí)”,堅(jiān)定“四個(gè)自信”,堅(jiān)決做到“兩個(gè)維護(hù)”,帶頭踐行“四講四有”,在黨員中起到了帶頭模范作用。她在“學(xué)習(xí)強(qiáng)國(guó)”APP中的學(xué)習(xí)積分排名在公司全體黨員中排第二名,并且能在日常中帶動(dòng)激勵(lì)其他黨員學(xué)習(xí)。
該同志始終以共產(chǎn)黨員的標(biāo)準(zhǔn)嚴(yán)格要求自己,積極主動(dòng)工作。作為合同保障組主管,發(fā)揮帶頭作用,帶動(dòng)合同保障組成員,做好公司主要原輔料的采購(gòu),運(yùn)輸物流順暢、合同交貨完成的保障。保障公司熱卷及時(shí)供貨,減少原料未及時(shí)影響銷售合同交付,降低采購(gòu)成本,超額度完成降本增效目標(biāo),是合同保障的好幫手。
對(duì)庫(kù)存超期的在制品、熱卷進(jìn)行清理,減少倉(cāng)儲(chǔ)超期庫(kù)存量。減少存貨資金占?jí)。?duì)常備用料的使用與采購(gòu)進(jìn)行跟蹤動(dòng)態(tài)管理。建立現(xiàn)貨采購(gòu)降本的激勵(lì)管理,2018年采購(gòu)熱卷現(xiàn)貨降本近65萬(wàn)元。鍍鋁鋅現(xiàn)貨降本58萬(wàn)元。采購(gòu)降本全年實(shí)現(xiàn)569萬(wàn)元,完成目標(biāo)的220%。
作為共產(chǎn)黨員,胡琴不僅在工作、學(xué)習(xí)提升上起到帶頭作用,而且積極推進(jìn)業(yè)務(wù)組工作;同時(shí)對(duì)周圍群眾的難點(diǎn)問(wèn)題也能主動(dòng)幫帶,督促協(xié)調(diào)問(wèn)題的解決。
充分發(fā)揮黨員的“雙帶”作用——
貿(mào)易部黨支部
王馳王馳同志能夠不忘初心、牢記使命,在產(chǎn)品營(yíng)銷工作中積極發(fā)揮共產(chǎn)黨員的先鋒模范作用。具體表現(xiàn)在以下方面:
作為一名共產(chǎn)黨員,能夠以習(xí)近平新時(shí)代中國(guó)特色社會(huì)主義思想為引領(lǐng),時(shí)時(shí)刻刻提醒自己,黨員的標(biāo)準(zhǔn)是最起碼的要求。在講政治、有信念的前提下,積極踐行公司各項(xiàng)決策部署。自覺(jué)加強(qiáng)政治理論學(xué)習(xí),不斷加強(qiáng)政治修養(yǎng),堅(jiān)定理想信念,以“四講四有”、“三嚴(yán)三實(shí)”為要求,做好“兩學(xué)一做”,積極參加“三會(huì)一課”,認(rèn)清時(shí)代發(fā)展的迫切需要,積極擔(dān)當(dāng)、作為。
作為彩涂產(chǎn)品銷售組長(zhǎng),深知彩涂產(chǎn)品在黃石公司中的重要性,在工作中充分發(fā)揮黨員的“雙帶”作用,愛(ài)崗敬業(yè)、勤奮工作,不斷在渠道開(kāi)發(fā)、深耕用戶上進(jìn)行努力,近幾年來(lái)逐步向終端用戶進(jìn)行走訪并對(duì)合作進(jìn)行策劃,例如森特士興,此用戶是國(guó)內(nèi)高端圍護(hù)行業(yè)用戶,一直是我們的目標(biāo)用戶,通過(guò)直接合作,開(kāi)拓了剪切加工等一些流程,使公司與用戶的對(duì)接能力更強(qiáng),促進(jìn)用戶深度合作。為了適應(yīng)未來(lái)彩涂的發(fā)展,能立足崗位不斷提高綜合素質(zhì),針對(duì)公司特點(diǎn),在新產(chǎn)品開(kāi)發(fā)上不斷開(kāi)拓。例如鋁卷彩涂:從材料、行業(yè)、產(chǎn)品認(rèn)識(shí)等都是一個(gè)新的學(xué)習(xí)過(guò)程,在學(xué)習(xí)中加深產(chǎn)品認(rèn)知,當(dāng)?shù)弥S石有一工程需用鋁卷彩涂,通過(guò)走訪、領(lǐng)導(dǎo)對(duì)接及原料廠家交流機(jī)會(huì),逐步堅(jiān)定用戶使用黃石公司鋁卷彩涂信心,最終實(shí)現(xiàn)合作,實(shí)現(xiàn)新產(chǎn)品的突破,同時(shí)針對(duì)鋁卷彩涂用戶使用和我司生產(chǎn)能力,對(duì)加工、安裝過(guò)程進(jìn)行需求識(shí)別和對(duì)接,使用戶圓滿完成工程,得到用戶認(rèn)可。2018年彩涂銷量突破14萬(wàn)噸,2019年1-6月份合同量與去年同期相比增長(zhǎng)18%。
群眾評(píng)價(jià)方面,他能夠帶頭執(zhí)行公司和部門的各項(xiàng)規(guī)章制度,以身示范,帶動(dòng)彩涂產(chǎn)品組積極應(yīng)對(duì)日益嚴(yán)峻的市場(chǎng)形勢(shì),在群眾中樹(shù)立了良好的形象和威信,在民主評(píng)議中得到好評(píng)。
立足崗位,踏實(shí)肯干——綜合管理部黨支部 李慧君
該同志一直以黨員的標(biāo)準(zhǔn)嚴(yán)格要求自己,認(rèn)真加強(qiáng)政治理論學(xué)習(xí),不斷提高自身的政治思想素質(zhì),按時(shí)參加“兩學(xué)一做”學(xué)習(xí)活動(dòng)、黨課教育等各類黨組織活動(dòng),工作之余閱讀各類書籍學(xué)習(xí),積極團(tuán)結(jié)工作中周圍同事,工作認(rèn)真努力,力求自己在工作和學(xué)習(xí)中能有進(jìn)步,在黨性修養(yǎng)上有提高,從而充分發(fā)揮黨員的先進(jìn)模范作用。
在日常工作方面:始終堅(jiān)持以黨員的要求嚴(yán)格要求自己,工作認(rèn)真負(fù)責(zé),不怕吃苦,踏實(shí)肯干,自己負(fù)責(zé)公司成本管理工作取得一定成績(jī):1、圍繞各工序變動(dòng)加工成本、廢次降及現(xiàn)貨損失、未按期交貨機(jī)會(huì)損失、固定費(fèi)用等方面,對(duì)上月成本異常進(jìn)行分析,提出改善措施,落實(shí)責(zé)任,下月進(jìn)行跟蹤驗(yàn)證。2、制定了降本增效目標(biāo)和行動(dòng)方案,優(yōu)化了推進(jìn)機(jī)制:日管控、周分析;月評(píng)價(jià)、季度檢查。日管控、周分析:抓住小時(shí)產(chǎn)量、成材率、合格率等關(guān)鍵技術(shù)經(jīng)濟(jì)指標(biāo),根據(jù)工藝技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)算出標(biāo)準(zhǔn)值,比較實(shí)績(jī)值與標(biāo)準(zhǔn)值的差異,提示督促責(zé)任區(qū)域分析改善。月評(píng)價(jià)、季度檢查:按照降本增效專項(xiàng)績(jī)效評(píng)價(jià)方案,每月根據(jù)實(shí)際完成情況進(jìn)行評(píng)價(jià),在當(dāng)月績(jī)效獎(jiǎng)金中兌現(xiàn);每季度開(kāi)展一次降本增效專項(xiàng)檢查,對(duì)各部門、管理作業(yè)區(qū)降本增效開(kāi)展情況進(jìn)行檢查通報(bào)。3、建立了普冷產(chǎn)品盈利分析模型,對(duì)任務(wù)進(jìn)行分解,按周發(fā)布簡(jiǎn)報(bào),按月評(píng)價(jià)完成情況。4、根據(jù)歷史數(shù)據(jù)和工藝標(biāo)準(zhǔn),制定了普冷、鍍鋅分品種規(guī)格的標(biāo)準(zhǔn)成本,為成本分析、成本測(cè)算提供了依據(jù)。5、持續(xù)開(kāi)展新港機(jī)組成本日統(tǒng)計(jì)工作,每日編制新港區(qū)域成本日?qǐng)?bào)表,揭示新港區(qū)域成本情況,促進(jìn)“四達(dá)”。
時(shí)刻以黨員的標(biāo)準(zhǔn)要求自己
——綜合管理部黨支部 張義琴
該同志認(rèn)真學(xué)習(xí)黨的理論與知識(shí),信仰堅(jiān)定;對(duì)黨忠誠(chéng),言行一致;遵守黨的紀(jì)律,模范遵守國(guó)家的法律法規(guī)和各項(xiàng)政策要求;服從上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)分配的工作和任務(wù);勇于自我批評(píng)和批評(píng),能時(shí)刻以共產(chǎn)黨員的標(biāo)準(zhǔn)要求自己。除了法律和政策規(guī)定內(nèi)的個(gè)人利益和工作職權(quán)以外,不謀求任何私利和權(quán)力。認(rèn)真對(duì)待每一次的組織學(xué)習(xí)。
實(shí)際工作中具體負(fù)責(zé)公司基礎(chǔ)管理和體系管理工作的推進(jìn):1、根據(jù)基礎(chǔ)管理要求五大載體的規(guī)定動(dòng)作和一些改進(jìn)要求,不斷完善標(biāo)準(zhǔn),推進(jìn)標(biāo)準(zhǔn)化管理,周期開(kāi)展企業(yè)管理、管理者標(biāo)準(zhǔn)化作業(yè)巡視和金牛級(jí)作業(yè)區(qū)創(chuàng)建的檢查、評(píng)價(jià)及通報(bào),傾心與基礎(chǔ)管理執(zhí)行者交流改進(jìn)工作提升效率的方法,督促改進(jìn),促進(jìn)現(xiàn)場(chǎng)改善。2018年公司獲得三個(gè)銅牛,兩個(gè)銀牛作業(yè)區(qū),該同志在金牛級(jí)作業(yè)創(chuàng)建推進(jìn)工作中,積極與作業(yè)長(zhǎng)們交流記錄完善、改進(jìn)做法、提高效率等方面的工作,充分發(fā)揮崗位作用。2.體系管理方面,針對(duì)體系工作專業(yè)性強(qiáng)的特點(diǎn),抓住一切學(xué)習(xí)的機(jī)會(huì)提升自己的專業(yè)能力,推進(jìn)體系管理與日常管理工作相融合。①四個(gè)專業(yè)體系近兩年內(nèi)先后換版。②著力推進(jìn)體系管理與日常管理有效融合。通過(guò)內(nèi)審發(fā)現(xiàn)問(wèn)題、制訂整改措施、督促整改、閉環(huán)等工作,同時(shí)分別為公司四部四室編制了管理評(píng)審報(bào)告的格式和具體內(nèi)容規(guī)范,幫助各單位理清管理要求的思路,提升管理水平。③規(guī)范制度類管理,從管理文件的格式、內(nèi)容,到規(guī)程體系文件、管理標(biāo)準(zhǔn)、崗位核心要素、變更等方面新建或修訂管理文件,對(duì)公司管理文件內(nèi)容嚴(yán)格把關(guān)。
密切聯(lián)系群眾 開(kāi)展技術(shù)創(chuàng)新——設(shè)備管理部黨支部 張勇剛
該同志,在思想學(xué)習(xí)方面,能積極參加支部組織的“三會(huì)一課”學(xué)習(xí),時(shí)刻領(lǐng)會(huì)上級(jí)傳達(dá)的文件精神,努力學(xué)習(xí)黨的路線、方針、政策,堅(jiān)定理想信念,牢固樹(shù)立正確的世界觀、人生觀、價(jià)值觀,不斷加強(qiáng)黨性修養(yǎng),按照黨章規(guī)定履行黨員義務(wù),遵守黨的紀(jì)律,執(zhí)行黨的決定,積極完成黨的各項(xiàng)任務(wù)。
在密切聯(lián)系群眾方面,能充分發(fā)揮貼近職工群眾的優(yōu)勢(shì),認(rèn)真做好群眾性服務(wù)質(zhì)量,關(guān)心群眾,向群眾學(xué)習(xí),積極為群眾解難題、辦實(shí)事,把群眾最關(guān)心、最直接、最現(xiàn)實(shí)的利益問(wèn)題進(jìn)行收集,全年共收集“三最”問(wèn)題7件,均圓滿地幫助群眾解決了問(wèn)題。
在工作崗位上,能刻苦鉆研、吃苦耐勞、踏踏實(shí)實(shí),不斷提高業(yè)務(wù)技能,攻克了現(xiàn)場(chǎng)很多制約機(jī)組平穩(wěn)運(yùn)行的設(shè)備瓶頸問(wèn)題,提升了現(xiàn)場(chǎng)設(shè)備運(yùn)行效能。為了改善現(xiàn)場(chǎng)環(huán)境、消除安全隱患、改進(jìn)設(shè)備功能等,近四年來(lái)共提出合理化建議294條,且全部整改實(shí)施完成。他通過(guò)現(xiàn)場(chǎng)改造和技術(shù)創(chuàng)新,形成6項(xiàng)技術(shù)秘密和2項(xiàng)專利。《巧取塑料連接腐蝕螺栓操作法》和《快速啟動(dòng)離心空壓機(jī)的操作方法》被公司評(píng)為先進(jìn)操作法。2017-2018年,更是連續(xù)兩年完成酸再生機(jī)組改造的科研項(xiàng)目,徹底解決了困擾酸再生機(jī)組的環(huán)保問(wèn)題。